平湖定制上海小時(shí)工企業(yè)
發(fā)布時(shí)間：2023-04-11 00:50:23
平湖定制上海小時(shí)工企業(yè)
勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包是企業(yè)常用的兩種用工方式，通過(guò)這兩種用工方式有助于企業(yè)降低成本，提高企業(yè)的工作效率。而且，勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包都可以為企業(yè)提供招聘需求，但是有人咨詢到勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包這兩種途徑哪個(gè)招聘比較好， 下面簡(jiǎn)單介紹一下：1.適合從事勞務(wù)外包的企業(yè)：有雇傭限制，在雇傭范圍內(nèi)；用工比例超過(guò)10%；在需要專(zhuān)注核心業(yè)務(wù)時(shí)。2.適合從事公司勞務(wù)派遣的企業(yè)：一般企業(yè)在臨時(shí)、替代、輔助職場(chǎng)選擇勞務(wù)派遣，但勞務(wù)派遣工多為一些普通職場(chǎng)、生產(chǎn)線、生產(chǎn)工人。其中勞務(wù)派遣涉及三方關(guān)系：勞務(wù)派遣公司、員工和用人企業(yè)。勞務(wù)外包公司和勞動(dòng)者之間為直接用工關(guān)系，雙方之間可能存在雇傭關(guān)系或者勞動(dòng)關(guān)系。因此，到底是外包還是派遣對(duì)企業(yè)招聘有利這邊并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。無(wú)論是勞務(wù)派遣還是勞務(wù)外包，都需要根據(jù)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)需求來(lái)判定。
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1.按需分配根據(jù)企業(yè)不同時(shí)間或階段的需求匹配人力，煙臺(tái)人力資源公司可通過(guò)后臺(tái)測(cè)算清晰地看到，到底需要多少人力成本，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化匹配。2.把固定崗位碎片化將部分全職員工在工作不飽和的時(shí)段調(diào)度到有用人需求的崗位和部門(mén)，提升人力效能。舉個(gè)例子，在中午用餐高峰期，服務(wù)員工作量會(huì)猛增，此時(shí)可對(duì)后廚配送的人員崗位進(jìn)行碎片化處理，讓他們?nèi)コ袚?dān)一部分服務(wù)員的工作，緩解服務(wù)壓力。3.人力成本由固定變?yōu)榭勺兺ㄟ^(guò)靈活用工，按勞動(dòng)時(shí)間支付薪資的形式，靈活調(diào)節(jié)人力成本。餐飲企業(yè)的突出特點(diǎn)是營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，從早9到晚10點(diǎn)甚至通宵。因此，企業(yè)可對(duì)有效工作時(shí)間進(jìn)行拆分，這同時(shí)也是對(duì)固定成本拆分，可以此起到降本作用。接著是企業(yè)的增效，通過(guò)人力成本降低，可以變相增加企業(yè)收入。同時(shí)，如果用人部門(mén)給予足夠多支持和效能的提升，也是給企業(yè)做增效。此外，如果員工可以通過(guò)一個(gè)平臺(tái)來(lái)增加收益，通過(guò)全職崗位+靈活崗位匹配，起到滿足更高生活質(zhì)量的需求，還可有效減少人員流失。
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由于國(guó)家對(duì)勞務(wù)派遣的嚴(yán)格規(guī)定，勞務(wù)外包已逐漸受到許多企業(yè)的青睞，勞務(wù)外包實(shí)際上并不是一種新型的靈活用工方式，而是一種商業(yè)模式，其優(yōu)點(diǎn)是無(wú)需在合同方與勞務(wù)外包人員之間建立勞資關(guān)系，無(wú)需進(jìn)行勞動(dòng)法調(diào)整，也不必承擔(dān)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，但是，實(shí)際上，許多公司不能正確地理解勞務(wù)外包的法律性質(zhì)。在勞務(wù)外包 過(guò)程中，存在著不規(guī)范的用人管理和安置方式，即使在用工方法沒(méi)有改變的情況下，原勞務(wù)派遣人員也直接轉(zhuǎn)化為勞務(wù)外包人員等諸多問(wèn)題，給勞務(wù)派遣人員帶來(lái)了較大的法律風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，本文簡(jiǎn)要分析了勞務(wù)外包法律關(guān)系的認(rèn)定和特征，希望對(duì)您有所幫助。勞務(wù)外包通常是指一種業(yè)務(wù)模式，其中，承包單位將其部分業(yè)務(wù)外包給承包單位，并使用外部專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)力完成內(nèi)部非核心業(yè)務(wù)，集中精力于核心領(lǐng)域，降低了勞動(dòng)力成本，并改善了公司效率。例如，近年來(lái)，電影，動(dòng)畫(huà)和節(jié)目制作等技術(shù)公司已將其業(yè)務(wù)外包給多個(gè)承包商，這已成為一種新的業(yè)務(wù)合作模式。勞務(wù)外包中存在雙重法律關(guān)系，締約一方與承包商之間的合同為合同關(guān)系，是民事合同關(guān)系，受民法管轄，承包商和勞務(wù)外包人員是勞動(dòng)關(guān)系或其他雇傭關(guān)系，通常受《勞動(dòng)法》的約束，訂約方與勞務(wù)外包人員之間沒(méi)有直接法律關(guān)系。勞務(wù)外包的對(duì)象應(yīng)該是具體的服務(wù)內(nèi)容，而不是某個(gè)職位的服務(wù)人員，即“物”不是“人”，例如，在勞動(dòng)外包合同中，服務(wù)范圍可以規(guī)定承包商應(yīng)向締約方提供清潔，安全，裝卸，儲(chǔ)存和其他服務(wù)，但不能規(guī)定承包商應(yīng)提供清潔工，保安人員，守衛(wèi)，裝卸工，保管人等。締約一方不參加勞務(wù)外包人員的用工管理，在實(shí)施勞務(wù)外包的過(guò)程中，承包方不直接參與勞務(wù)外包人員的實(shí)際用工管理，承包方制定的規(guī)章制度不適用于勞務(wù)外包人員，承包商使用的勞務(wù)外包人員的數(shù)量，工作內(nèi)容，工作時(shí)間，出勤假，績(jī)效考核和紀(jì)律制裁等，應(yīng)由承包商自行安排。煙臺(tái)勞務(wù)公司說(shuō)明：勞務(wù)外包人員的人工費(fèi)用應(yīng)由承包商自行承擔(dān)，發(fā)包方不承擔(dān)報(bào)酬和社會(huì)保障費(fèi)用，訂約方與簽約方建立了勞務(wù)外包服務(wù)關(guān)系，簽約方僅需按照合同向承包商支付服務(wù)費(fèi)，勞務(wù)外包人員的報(bào)酬，社會(huì)保障和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)，由承包人支付，承包方不得決定或干預(yù)勞務(wù)外包人員的工資額，支付周期，社會(huì)保障基礎(chǔ)等。
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隨著近年來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上漲，企業(yè)可以獲得的利潤(rùn)也在減少，所以越來(lái)越多的企業(yè)為了降低成本，提高收益，就將企業(yè)非核心的業(yè)務(wù)外包出去，那么，勞務(wù)外包對(duì)于哪些企業(yè)的幫助更大？一、缺團(tuán)隊(duì)。人力資源事務(wù)的廣泛性、繁瑣性，復(fù)雜性決定了企業(yè)不可能把所有的人力資源事務(wù)都由企業(yè)HR自己來(lái)完成，因?yàn)檫@樣做，企業(yè)就會(huì)浪費(fèi)大量的人力物力，只有把這些繁瑣的事務(wù)性工作，通過(guò)昆山勞務(wù)外包出去，HR才能有更多時(shí)間來(lái)專(zhuān)注核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。二、不專(zhuān)業(yè)。如果企業(yè)的人力資源人員不專(zhuān)業(yè)，是很難開(kāi)展業(yè)務(wù)的，在日常工作中人力資源HR需要處理的事務(wù)太多了，員工招聘，社保辦理，各項(xiàng)社保報(bào)銷(xiāo)，員工入職離職辦理等等一系列人力資源事務(wù)工作，如果沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人力資源專(zhuān)員，是很難開(kāi)展的，所以倒不如把這些勞務(wù)外包出去，讓專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)完成，這樣還能降低用工風(fēng)險(xiǎn)。三、高成本企業(yè)。受疫情的影響，很多企業(yè)都面臨很大的打擊，現(xiàn)在企業(yè)要做的就是開(kāi)源節(jié)流，如果這個(gè)時(shí)候企業(yè)招聘人事人員來(lái)做企業(yè)的人事事務(wù)，這樣勢(shì)必會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，工資成本，招聘成本，管理成本等等，其實(shí)有效的方法還是把業(yè)務(wù)外包出去。綜上所述，企業(yè)選擇專(zhuān)業(yè)的勞務(wù)公司將勞務(wù)外包出去，不僅可以有效解決企業(yè)人力資部門(mén)各種問(wèn)題，同時(shí)也為企業(yè)節(jié)約人力和時(shí)間成本，有助于企業(yè)在主營(yíng)業(yè)務(wù)上取得更大的突破。